Крупные ритейлеры, такие как Walmart, Target и CVS, недавно запустили собственные торговые марки. Изображения продуктов от Target и Walmart.
Давление стоимости жизни и замедление производства и производства товаров повседневного спроса приводят к увеличению переключения потребителей на другие бренды. В ответ на это ритейлеры приняли расширение собственных брендов, а производители потребительских товаров меняют свои стратегии мерчандайзинга и маркетинга, чтобы конкурировать и вернуть лояльность покупателей.
«Бренды пытаются мыслить более стратегически ради взаимной выгоды, поскольку ритейлер владеет недвижимостью», — МэриЭллен Линч, директор по решениям для центральных магазинов в Околорассказывает ВКТ. «Мы находимся на переломном этапе, когда частные бренды и бюджетные бренды продолжают расширять свое присутствие, в результате чего брендам приходится выходить за рамки стандартных общепринятых способов удержания своих потребителей».
Такие компании, как Kraft Heinz, General Mills, Nestlé и Helen of Troy, — это лишь несколько примеров производителей потребительских товаров, которые внедрили целевые стратегии для потребителей, чтобы изменить представление о ценности и восстановить лояльность к бренду.
Ландшафт частных торговых марок
Продажи частных торговых марок в США выросли на 6% в годовом исчислении и составили 217 миллиардов долларов в 2023 году. для Цирканы. Фактически, 53% ритейлеров ожидают, что собственная торговая марка станет для них драйвером роста №1 в 2024 году, согласно данным NielsenIQ.
Крупные ритейлеры, такие как Walmart, Target и CVS, недавно запустили собственные торговые марки. В апреле Walmart выпустил свою линейку Bettergoods — крупнейшую за последние 20 лет инициативу в области продуктов питания под собственным брендом с портфелем из 300 наименований товаров по цене от менее 2 до менее 15 долларов в категориях замороженных продуктов, молочных продуктов, закусок, напитков, пасты, супов, кофе и шоколада.
