Кажется, мир полон исследований и данных о том, как ИИ сейчас – и будет в будущем – влиять на карьеру маркетологов и авторов.
Это потому, что мы занимаемся поисковым бизнесом и видели несколько недавних исследований, в том числе «Перспективы развития карьеры в области контента и маркетинга» CMI на 2025 год, в которых говорится о влиянии ИИ на возможности нынешнего и будущего карьерного роста для маркетологов?
Мы спросили Роберта Роуза, главного стратегического советника CMI, который знаком с исследованиями и искусственным интеллектом. Он объясняет, что происходит и какие выводы должны сделать все маркетологи из этих результатов. Прочтите его мнение или посмотрите это видео:
Инверсия Stat указывает на реальность
Однажды наставник сказал мне кое-что, что пришло мне на ум на этой неделе: «Когда наша способность точно измерять неточна, люди восполнят этот пробел в лучшую или худшую сторону с помощью историй». »
Другими словами, вы интегрируете данные в задуманную вами историю, а не интегрируете историю в данные. Если вы используете Google Analytics, чтобы рассказать маркетинговую историю, вы точно понимаете, о чем я говорю.
В последние недели новые исследования, в том числе исследования CMI, пролили свет на влияние ИИ на карьеру маркетинга. Было рассказано много невероятных историй, но реальность немного скучнее.
Отрасли Действительно Измениться, чтобы реагировать на идеи? Что на самом деле означают такие статистические данные, как «72% бизнес-лидеров говорят, что им необходимо изменить таланты и навыки своих организаций»? Это действительно что-то новое? Подрывной?
Мне всегда нравится спрашивать: «Какая история за этим стоит?» »
А как насчет 28% бизнес-лидеров, которые считают, что нет необходимости менять таланты и навыки своей компании? О чем они думают? Удовлетворены ли они нынешней ситуацией? Или они говорят: «Ух, мы вполне довольны командой в ее нынешнем виде. »
Когда дело доходит до искусственного интеллекта в маркетинге и вашей карьеры маркетолога, небо рушится? Или это просто очередная пятница?
Когнитивное искажение, известное как иллюзия частоты Это меня очаровывает. Также известное как феномен Баадера-Майнхофа, оно возникает, когда вы чаще замечаете слово или понятие после того, как осознали его или какое-то время сосредоточились на нем.
Классический пример – покупка нового автомобиля. Вы рассмотрели различные варианты, оценили их, выбрали один, и теперь, когда вы едете, мир полон этой машины.
Создают ли многие недавно опубликованные исследования влияния ИИ на маркетинговые возможности трудоустройства иллюзию частоты? Что произойдет на самом деле? Сказать, что результаты очень неоднозначные, было бы преуменьшением.
Если вы хотите перестать читать сейчас, правда в том, что никто не знает. Перефразируя одного из моих литературных героев, Уильяма Голдмана из фильма «Принцесса-невеста», говоря о киноруководителях: «Никто ничего не знает». Ни один человек во всей отрасли не знает наверняка, что будет работать и как все это произойдет. Каждый раз это предположение и, если повезет, обоснованное предположение.
Действительно ли генеративный искусственный интеллект важен в маркетинговой карьере?
По прогнозу CMI, маркетологи, ориентированные на формирование спроса, даже не включили ИИ в список сфер, где планируют увеличить свои расходы в следующем году. Однако 57% опрошенных маркетологов назвали ИИ самым большим влиянием. Кроме того, маркетологи чувствуют давление, требующее «освоить» генеративный искусственный интеллект, в первую очередь со стороны высшего руководства.
Это удивительно?
Другие поисковые заголовки наполнены этой темой, которая меняется так быстро, что у нас кружится голова. недавнее исследование Deloitte показывает, что 79% опрошенных директоров и руководителей высшего звена ожидают, что генеративный ИИ приведет к существенной организационной трансформации менее чем за три года.
Самый последний Кантар Поиск (требуется регистрация) показывает, что почти половина респондентов говорят, что ИИ уже влияет на их медиаорганизации. Хорошо, но ты помнишь мое противоположное предпочтение? Этот результат означает, что более половины из них этого не делают.
Опыт работы с искусственным интеллектом занимает 10-е место в списке Kantar из 10 наиболее важных навыков, которые руководители СМИ будут искать в течение следующих трех лет. Лишь 27% из них считают, что это очень важный навык.
Анализ Gartner за ноябрь 2023 г. Из более чем 300 000 объявлений о вакансиях менее 1% упоминали навыки генеративного ИИ или обязанности по созданию контента, связанного с ИИ.
Какова реальная история?
Изучив все эти данные, вы вправе все еще оставаться в недоумении. Все эти цифры, кажется, указывают на большое количество FUD (страх, неуверенность и сомнения) по поводу наиболее подходящего использования ИИ, и люди, в основном те, кто занимает руководящие должности, думают, что они намного отстают в его внедрении, чем это есть на самом деле.
Маркетинговые СМИ, похоже, призваны сыграть свою роль в распространении информации о том, что ИИ фундаментально разрушит маркетинговую организацию. Они заявляют, что лидеры глубоко верят, что их организация будет разрушена, разрушена, демонтирована, станет экспоненциально более эффективной, будет внедрять инновации, как никогда раньше, удвоит свою креативность, сократит вдвое ее размер и, в конечном итоге, переведет маркетинг в сторону автоматизации в ближайшие три-пятьдесят лет.
Это ясно как грязь.
Основывайте свои проекты искусственного интеллекта на этих идеях
Как нам уйти от заголовков новостей по мере приближения четвертого квартала 2024 года и периода планирования на 2025 год? Рассмотрим эти три вещи:
- Компании внимательно подходят к корпоративному ИИ. Большинство на самом деле не знают, что с этим делать и будет ли это работать. Многие много говорят, но в частном порядке ждут, чем это закончится.
- Маркетологи и создатели контента обеспокоены, но это было чуть меньше года назад. Большинство компаний, интегрирующих ИИ, похоже, избегают наклеек с советами: «ИИ не заменит вас, но кто-то, использующий ИИ, заменит». » Вместо этого они рассматривают генеративный искусственный интеллект как базовую технологию, во многом похожую на компьютерные технологии. Они нанимают умных стратегов, рассказчиков и инновационных, творческих людей и обучают их искусственному интеллекту, а не нанимают специалистов по искусственному интеллекту и пытаются научить их быть стратегами и рассказчиками.
- ИИ развивается каждый день. Он развивается слишком быстро для своего же блага. На заре Интернета одной из больших проблем было то, насколько быстро развивались технологии и навыки, необходимые работникам для процветания. Многие люди пришли к выводу, что лучше стать универсалом и знать немного о многих вещах, чем пытаться узнать много о маленьком кусочке. Никогда не знаешь, когда эта маленькая деталь устареет.
Многие компании покупали слишком много технологий и слишком полагались на сложные технологии, которыми не знали, как ими воспользоваться. Одной из основных причин пузыря доткомов и его последующего взрыва было то, что растущие звезды высоких технологий осознали, что они не создают ничего, кроме множества передовых пустых программ, которые не приносят никакой пользы.
Сегодня неясно, наступит ли пузырь ИИ или крах, но речь идет о вашей карьере, ваших навыках и о том, как маркетологи используют эту технологию.
Мой совет? Тормоз. Узнавайте как можно больше и сохраняйте остроту своего паучьего чутья. Не двигайтесь слишком быстро, чтобы не потерять периферийное зрение.
Когда вы смотрите на все эти инструменты искусственного интеллекта и на все исследования, вы начинаете видеть возможности повсюду. Но не забывайте о смещении частоты. Не все проблемы можно решить, и не все проблемы можно решить с помощью самых передовых технологий последних нескольких десятилетий.
Найдите время, чтобы увидеть, что происходит позади Заголовки. Когда данные показывают, что ИИ занимает последнее место в списке наиболее ценных навыков, а 80% организаций ценят навыки общения и рассказывания историй, это говорит о многом. Важно слушать, наблюдать и задавать вопросы, чтобы история стала вашей собственной.
ИЗБРАННЫЙ ПОХОЖИЙ СОДЕРЖАНИЕ:
Изображение на обложке: Джозеф Калиновски/Институт контент-маркетинга.
