Опрос, проведенный KPMG, показал, что более 90% индийских руководителей хотят связать вознаграждение сотрудников, такое как продвижение по службе и повышение, с посещаемостью офиса.
Это связано с тем, что предприятия стремятся вернуть сотрудников к моделям работы, существовавшим до пандемии, и поощрять большее физическое присутствие на рабочем месте.
Опрос руководителей компаний KPMG на 2024 год, опубликованный 3 октября, показал, что 91% руководителей в Индии (по сравнению с 87% в мире) готовы вознаграждать сотрудников, которые регулярно посещают офис, повышением по службе, повышением заработной платы и выгодными назначениями на работу.
Это отражает растущее стремление индийских компаний вернуться к офисной работе после того, как пандемия привела к переходу на удаленную работу.
В опросе также отмечается, что 78% индийских руководителей ожидают полного возвращения к офисной работе в ближайшие три года, что немного ниже мирового показателя в 83%.
Индийские руководители рассматривают улучшение ценностного предложения сотрудников как ключ к привлечению и удержанию лучших специалистов. Это включает в себя создание поддерживающей и привлекательной офисной культуры, соответствующей долгосрочным целям компании.
«Генеральные директора в Индии стремятся улучшить ценностное предложение для сотрудников, чтобы привлечь и удержать лучших специалистов. Вознаграждая работу в офисе и создавая благоприятную среду, организации могут согласовать удовлетворенность сотрудников с долгосрочными целями роста, воспитывая таланты, обеспечивая благополучие и тем самым создавая динамичную культуру на рабочем месте», — говорится в опросе.
Сунит Синха, партнер и руководитель отдела консультационных решений в области человеческого капитала компании KPMG в Индии, сказал, что в эпоху после COVID-19 для бизнеса крайне важно понимать меняющиеся предпочтения сотрудников. Поскольку сотрудники пересматривают свои варианты работы, компании должны адаптироваться, чтобы оставаться конкурентоспособными на рынке труда.
«Поскольку тенденция переоценки сотрудниками своих рабочих предпочтений в эпоху после COVID-19 набирает обороты, для предприятий становится обязательным получить полное представление о кадровом ландшафте в Индии», — сказал Синха.
Он добавил, что использование данных о наличии талантов, качестве жизни и других ключевых показателях может помочь компаниям привлечь лучших специалистов, удовлетворяя их потребности и ожидания. «Сила формирования будущего талантов заключается в том, чтобы оставаться в курсе событий и активно адаптироваться».
В опросе КПМГ также изучалась роль технологий, особенно генеративного искусственного интеллекта, в повышении квалификации рабочей силы. Половина индийских руководителей отдают приоритет развитию навыков наряду с инвестициями в ИИ, что отражает растущую важность технологий на рабочем месте.
Руководители в Индии рассматривают генеративный искусственный интеллект как способ повышения квалификации сотрудников и продвижения разнообразных навыков среди сотрудников. Внедряя ИИ в свою деятельность, предприятия могут помочь сотрудникам развить новые навыки и подготовиться к будущему, в котором технологии будут играть более заметную роль.
Опрос подчеркнул важность инклюзивности инициатив в области ИИ. Это позволит всем сотрудникам, независимо от их стажа и опыта, внести значимый вклад в рост и трансформацию организации.
Опрос проводился в рамках десятого выпуска «Перспектив генерального директора KPMG». С 25 июля по 29 августа 2024 года компания KPMG опросила 1325 руководителей компаний по всему миру, в том числе 125 из Индии.
