Теперь займемся поставленной задачей.
Теперь, когда вы успокоились и обрели ясную голову, пришло время приступить к делу. Вы можете использовать самые разные методы, но я собираюсь рассмотреть один, который я использую часто: систему светофора.
Содержание
Система светофора
Во-первых, используйте систему светофора, чтобы узнать, что вы знаете, а что нет.
Составьте список всего, что, по вашему мнению, вам нужно сделать; это может быть так же просто, как:
-
Составить план
-
Добавьте временную шкалу
-
Создайте команду
-
Разговариваю с кем-то
И вы обнаружите, что по мере того, как вы думаете и пишете, в голову приходит больше идей. Продолжайте расширять этот список, проявляйте творческий подход, подумайте о похожих проблемах, с которыми вы сталкивались, и записывайте их все по ходу дела.
Когда вы исчерпаете все идеи, просмотрите список и раскрасьте его следующим образом:
-
Знай, как это сделать – ЗЕЛЕНЫЙ
-
Есть идея, как это сделать – ЯНТАРНЫЙ
-
Абсолютно без понятия – КРАСНЫЙ
Этот процесс приведет вас от «я не знаю как» к «я знаю, как». Он дает вам визуальное представление задачи с указанием шагов, и вы можете быть удивлены тем, сколько зеленого цвета в списке. Вероятно, вы знаете больше, чем думаете. Мы часто так делаем, но страх и паника могут помешать ясному мышлению.
С кем вам следует поговорить?
Теперь, когда вы лучше представляете, что нужно сделать, поговорите с людьми, которые помогут вам в этом. Они могут быть частью вашей команды, связанной команды, поставщиком или даже клиентом.
Зачастую это легче сказать, чем сделать, потому что неопределенность может сыграть свою роль. Один из моих клиентов однажды сказал: «Но как я могу попросить о помощи? Это моя работа, и мне нужно знать, как все это делать».
Вместе мы бросили вызов этому взгляду на мышление, рассмотрев модель ABCDE, о которой нейробиолог Джулия Паноццо рассказала в моем подкасте.
ABCDE означает:
Действие
Полагать
Последствие
Нарушитель (еще одно убеждение)
Дайте энергию
Узнайте больше, прослушав выпуск подкаста:
Использование нейропластичности для личностного роста с Джулией Паноццо — Подкаст SEO Mindset
В случае с моим клиентом это выглядело примерно так:
Действие — Она не хотела просить о помощи.
Вера. Она считала, что ее работа — все делать и все знать, иначе она не выполняла бы свою работу должным образом.
Результат — Она застряла в проекте
Disrupter — Ее менеджер поддерживал ее. Кто-то, у кого она могла бы поучиться, и этот проект был возможностью для роста.
Зарядиться энергией. Это новое убеждение позволило ей почувствовать прилив энергии и двигаться вперед.
Общаясь с другими людьми и используя их знания и опыт, вы сможете продолжить разработку плана и/или решения задачи, которое поможет вам двигаться вперед.
Чему вам нужно научиться?
Этот шаг посвящен выяснению того, что вам нужно знать. Это может быть курс, книга, обучение у кого-то из вашей организации и так далее. И помните: вам не нужно изучать все, только то, что продвигает вас вперед.
Это не означает, что вам не следует больше учиться, читать или проходить весь курс, но как человек с такими склонностями я знаю, что это может замедлить реальный прогресс в принятии мер.
Действовать
Помните упражнение «Светофор»? И какие следующие шаги, чтобы узнать больше? Не ждите, пока у вас будет целая тарелка зелени или вы «узнаете все», прежде чем начать. Этого не произойдет, и это не обязательно. Когда вы начнете, вы узнаете больше, и проект откроется.
Часто при поиске идеального решения легче и безопаснее потеряться в деталях и планировании или заняться другими задачами. Эти действия могут быть основаны на страхе неудачи, нежелании выходить из зоны комфорта или неуверенности в себе.
Однако уверенность придет, если действовать, так что просто начните!
