В новом аудиоподкасте №363 Николай Шмичков рассказал о расширении семантического ядра.
Текстовая версия выступления:
«Всем привет!
Вы находитесь на канале SEOquick. Меня зовут Николай Шмичков.
И сегодня мы затронем тему как расширение семантического ядра.
Недавно я смотрел довольно большой вебинар Михаила Шакина, где он обсуждал расширение семантического ядра, и здесь хочу сказать, что хочу для вас немного разжевать эту тему и расширить ее.
Для начала ответим на вопрос: Зачем вообще это нужно делать?
Во-первых, это нужно сделать для того, чтобы расширить контент на вашей странице или создать новые страницы, чтобы они отвечали большему количеству запросов.
То есть формально.
У вас есть страница, посвященная, скажем, продаже мобильных палаток, как раз такая свежая тема из моего недавнего разговора.
И ваша задача — проработать эти поисковые запросы и вы вводите в вордстат «Мобильные палатки» и смотрите, какие запросы задают люди.
Если вы видите, что в вашей структуре нет этих страниц, но у этих разделов большая посещаемость и у них немного разные намерения и вы можете сегментировать свои товары или услуги по этим запросам, только в этом случае это имеет смысл. для создания целевых страниц.
То есть, если вы создаете фильтр, в котором изначально для пользователя ничего не меняется, то есть ваши товары никак не фильтруются, условно говоря, у вас нет товаров под эти фильтры, то конечно нет смысла создавать их.
Но, как говорится, стоит иметь эти разделы в виду, потому что если товары появятся, вы легко сможете реализовать этот раздел.
Поэтому расширение семантического ядра вашего сайта, такой обширной коллекции, крайне важно перед созданием сайта.
Почему?
Потому что сегодня в вашем бизнесе матрица продуктов может быть статичной.
То есть он может содержать 1000 товаров.
Но потом ты находишь поставщика, который привозит тебе огромное количество товаров в одной категории, и понимаешь, что если ты им уже звонишь, то их еще нужно как-то классифицировать.
И, конечно же, первый вопрос: как?
Либо есть возможность дополнить семантическое ядро данного раздела.
И тут самый правильный вариант — действительно взять и посмотреть, что люди гуглят по этой теме.
Итак, начнем.
Лайфхаки: «Как собрать семантическое ядро».
1. Конечно же, зайти к конкуренту и изучить его структуру.
Лучше всего обратиться к поставщику.
Идем к поставщику, смотрим, как все сегментировано, и записываем сразу все эти потенциальные категории как потенциальные слова.
Например, в нашей утилите генератора ключевых слов.
Следующий шаг — зайти в Серпстат, зайти на какие-то платные сервисы и по всем запросам вытащить все существующие запросы по вашему ключевому запросу, вытащить все, что там есть.
Давайте соберем все это в одну большую кучу.
Затем мы берем запросы от конкурентов, которые продают определенные товары, и вытягиваем их запросы тоже.
Мы собираем советы по поиску по сгенерированным нами запросам.
После всей этой работы мы собираем метрики.
Собирая метрики по всему пулу этого небольшого кластера, мы получаем семантическое ядро, как если бы мы создавали сайт, посвященный только одной узкой категории.
Те. по сути коллекция — это расширение семантического ядра, мы говорим тождественно или равно, это все равно одно и то же слово, равное сбору семантического ядра для создания небольшого сайта, посвященного только одной категории товаров.
Те. Допустим, если у вас есть интернет-магазин, посвященный игрушкам, и вы хотите, не знаю, собирать там куклы Лол, скажем, расширить раздел кукол Лол.
Тогда вы будете собирать все запросы отдельно по этим куклам лол, как если бы вы создавали сайт по продаже кукол лол, как бы странно это ни звучало.
Да, но вы делаете точно такие же шаги.
Тогда ваша цель — поймать те самые запросы, которые соответствуют будущим фильтрам.
Посмотрите, нет ли у вас этого фильтра, но есть у ваших конкурентов.
Отметьте это как создание фильтра.
Да, он будет создан.
Но изначально, если товаров по этому фильтру нет, настройте CMS вашего сайта так, чтобы этот фильтр был скрыт, чтобы при отсутствии товаров фильтр был недоступен и не отображался в индексе.
Вы можете делать все, что хотите, чтобы оно не ранжировалось, к нему невозможно было добраться, его невозможно было выделить.
Вы можете делать много трюков.
Если товар появится, окей, пусть появится.
Мы продумываем эти фильтры, выделяем их и сегментируем семантику.
Сегментируем в каком-то сервисе, если вам сложно разобраться, на что сегментировать, воспользуйтесь нашим кластеризатором; он разложит всю вашу семантику на словесные топонимы и словесные заголовки.
И вам будет легче разобраться, какое слово к какой категории относится.
Где вы можете разделить все с помощью маркеров и распределить их в желаемой иерархии.
А если формально получится собрать кластер весом 50 запросов в месяц.
Это хороший кластер, с него можно брать трафик.
Если будет даже до 20 запросов в месяц — это тоже хороший кластер.
Я бы не стал пытаться создать что-то меньшее.
Причина, как вы понимаете, в том, что вы должны понимать, какой объем трафика принесет тот или иной запрос.
Затем вам нужно будет взвесить все кластеры и отсортировать те запросы, которые хотя бы имеют трафик в кластер, вес кластера больше 20 запросов в месяц.
Почему 20 запросов?
Я считаю, что на самом деле это некий психологический предел, ниже которого нет необходимости сегментировать страницы.
А в некоторых нишах я бы остановился на 50.
Фактически первое – второе место – это 20% кликов по запросу.
То есть, условно говоря, если у вас трафик 10 запросов в месяц, то 20% — это 2.
Ну там хотя бы 4, условно говоря, 10 кликов из кластера поймать — это хороший показатель, потому что не каждый клик дает конверсию.
Но в таких ситуациях возможна хотя бы одна продажа в месяц с такой сегментацией.
Но если вы создадите слишком узкую семантику, есть вероятность, что ваш сайт будет индексироваться плохо, медленно и не очень хорошо.
Следовательно, существует психологический предел сегментации семантики после ее расширения.
Если вы думаете иначе, напишите мне, я рад обсудить эту тему, насколько глубоко вы горите семантикой.
До каких запросов?
Я думаю, 20 – 50 – это психологический предел, потому что дальше нет смысла.
Конечно, если вы видите, что есть фильтры, которые есть у поставщика и там есть товары.
Даже если они не пользуются популярностью, ну скорее всего поставщик просто считает, что сегментировать его товарную матрицу выгоднее, то лучше их просто создать и не задаваться этим вопросом, раз уж они существуют.
Те. существующую структуру поставщиков иногда можно просто скопировать.
Но его необходимо расширить на основе анализа семантики и конкурентов.
Это мое мнение, которое необходимо учитывать при работе с определенными продуктами.
Подведем итог, что нужно сделать для сбора семантики?
Во-первых: нужно собрать пул ключей, во-вторых: нужно сделать анализ конкурентов.
И в частности, считайте конкурентом своего поставщика, у которого вы берете товар.
Скопируйте структуру, внедрите фильтры для расширения темы.
Это если мы говорим об интернет-магазинах.
Мы сейчас говорим в основном об интернет-магазинах.
И конечно работать над отдельными группами товаров исходя из семантики, разбивая их на эти минимальные кластеры.
В нише услуг следует придерживаться примерно аналогичного принципа, за исключением одного: конверсия в услугах гораздо ниже, чем в интернет-магазинах.
Почему?
Ну я не знаю.
Люди могут долго приходить к услугам, изучать их и не сразу превращаться в покупателей.
Скажу так, наши сервисы конвертируют хуже основного.
То есть такая функция в сервисах действительно есть.
Считаю нецелесообразным сегментировать их на кластер размером 50.
То есть я считаю, что для сайта-сервиса сегментацию по кластеру нужно делать с точностью до сотой.
Тогда хотя бы есть какой-то нормальный поведенческий фактор, нормальное взаимодействие.
Потому что страницы со слишком низкой частотой уже сложно уникальность.
А навигация на сайтах сервисов будет слишком сложной.
Я не могу себе представить, как на сервисном веб-сайте будут создаваться фильтры для услуг.
Это невозможно.
Все будет реализовано через меню, поэтому для сервисных сайтов, что называется, ахиллесовой пятой является навигационное меню, которое может сильно испортить ему картинку.
И чем глубже вы спрячете свои служебные страницы, тем хуже они будут индексироваться и тем хуже будет нормально передаваться на них вес.
Поэтому здесь необходимо очень грамотно проработать структуру, чтобы попасть в кластер не более чем в сотню.
Наш кластеризатор позволяет легко идентифицировать такие кластеры в собранной семантике.
Те, у которых трафик от сотни и больше.
Это легко сделать с помощью специальной настройки.
Вы можете это проверить с удовольствием.
Если вас интересуют способы сбора ключей, я уже много раз об этом говорил, вся информация на нашем сайте бесплатна, вы можете узнать, как ее собрать, как расширить семантику.
Ну, собственно основные моменты я описал в подкасте.
Конечно, мы смотрим на наших конкурентов.
Если у нас есть своя хорошая семантика, добавляем своего вебмастера: вебмастер Google, Яндекс.
Изучаем семантику в платных сервисах, собираем через вордстат, если Яндекс или собираем подсказки Google через Google.
Минусуем, оставляем только то, что нам нужно, сегментируем запросы в Интернете, то есть файлы с информацией «как», «что», «где» помещаем куда-то отдельно, они нам потом пригодятся.
Отзывы уходят куда-то еще, а все остальное мы сегментируем по намерениям, исходя из коммерческих запросов.
Если вас интересует такая метрика, она является приоритетной для сегментирования коммерческих тематик. Я считаю, что наиболее оптимальными являются метрики стоимости клика в контексте и конкуренции в контексте.
Все, что имеет конкуренцию 33% и выше, условно говоря, низкую или выше, обязательно следует рассматривать для расширения семантики в сфере рекламы и услуг.
Даже 66 — 99.
Все, что не имеет контекста или имеет очень низкий контекст, — это, скорее всего, статьи и что-то в этом роде.
Я всегда ставлю это в другую сторону.
Ребята, буду рад вашим комментариям.
Расширение семантики — интересная тема.
У нас на сайте есть уникальные консультации в формате подкаста, они бесплатные, за них не просят денег.
Они просят только подписки.
Так что подписывайтесь, буду безумно рад.
Всем спасибо и до новых встреч».
