В связи со сложной экономической ситуацией процедура банкротства юридических лиц в последние годы становится все более популярной. Убыточный бизнес становится непосильным бременем для предпринимателя. Однако чаще всего банкротство используется не для закрытия бизнеса, а для легализации ухода от обязательств перед кредиторами.
Анастасия Подгрудкова, бизнес-юрист, руководитель юридического отдела комитета МСПП по связям с деловыми СМИ, расскажет, как успешно завершить процедуру банкротства и какие механизмы помогут добросовестному руководителю избежать необоснованного преследования.
Эксперт делится рекомендациями, которые помогут добросовестному руководителю избежать субсидиарной ответственности по корпоративным обязательствам.
Лицо, контролирующее должника, может быть привлечено к ответственности по данному виду ответственности при условии, что будет доказано, что из-за его недобросовестных действий полное погашение требований кредиторов стало невозможным.
Содержание
Почему они так боятся этой субсидиарной ответственности?
Субсидиарная ответственность представляет собой отдельный вид ответственности, предусмотренный Гражданским кодексом. Он не подлежит списанию в случае банкротства управляющего, а указанный долг в дальнейшем перейдет к наследникам контролирующего лица в пределах наследственного имущества. Поэтому нежелательно допускать ситуацию, при которой руководитель несет субсидиарную ответственность.
Как правильно провести процедуру банкротства?
Выделяют две стадии: предбанкротное состояние и сама процедура банкротства.
Предбанкротная стадия
Признаки неудачи в бизнесе могут появиться не внезапно. Их появлению предшествуют как внутренние, так и внешние факторы. В первом случае это может быть плохо разработанная бизнес-стратегия, а во втором – сложная экономическая ситуация.
Чтобы избежать ответственности, контролирующее лицо должно в первую очередь вести себя добросовестно при исполнении своих обязанностей.
Какое поведение суды считают добросовестным?
1. Менеджер нанимает на ответственные должности профессионалов.
Рассуждение: поведение руководителя не считается добросовестным и разумным, если он принял на работу неопытный персонал, не способный грамотно руководить и управлять сотрудниками.
2. Менеджер проверяет контрагентов.
Рассуждение: проверка контрагентов помогает избежать проведения убыточных сделок с недобросовестными или финансово нестабильными контрагентами. Кроме того, руководству компании необходимо более тщательно анализировать условия заключаемых договоров. Подписание договоров на заведомо невыгодных условиях свидетельствует о нечестности руководителя.
3. Управляющий следит за соблюдением сторонами условий заключаемых сделок.
Рассуждение: безразличие руководителя к процессу исполнения контрагентом своих обязательств не может быть добросовестным и разумным поведением.
4. При появлении первых признаков банкротства управляющий созывает общее собрание учредителей/акционеров.
Рассуждение: любой добросовестный руководитель, если он подозревает скорое банкротство компании, примет меры по предотвращению негативных последствий и санации компании. Пассивное и равнодушное поведение не свойственно разумному и добросовестному руководителю.
5. Руководитель готовит, утверждает и реализует экономически обоснованный антикризисный план.
Рассуждение: Одного антикризисного плана недостаточно. Суд признает руководителя добросовестным, если этот план экономически обоснован и направлен на исправление возникшей кризисной ситуации.
6. Управляющий подает заявление о банкротстве компании.
Рассуждение: По закону руководитель компании имеет право самостоятельно подать заявление о банкротстве компании. В случае, если оно предвидит невозможность полного удовлетворения требований кредиторов. Кроме того, менеджер должен уложиться в срок в течение одного месяца. Этот срок установлен законом.
Банкротство
Если банкротства избежать все же не удалось, контролирующее лицо не должно исчезнуть после возбуждения процедуры. Судья не будет делать всю работу сам.
Что потребуется от руководителя после реализации процедуры?
- Передайте все документы должника, которые помогут арбитражному управляющему определить имущество, сформировать конкурсную массу и погасить долг перед кредиторами. Такой документацией, в частности, будет, например, бухгалтерская документация.
- Если компания владеет активами, управляющий также обязан передать их вместе с документами конкурсному управляющему. Стороны составляют акт приема-передачи или опись, если документы пересылаются почтой.
- Поддерживайте связь с банкротным управляющим, отвечайте на его вопросы, способствуйте своими действиями своевременному и беспрепятственному завершению процедуры банкротства, а также наиболее полному погашению требований кредиторов. В случае выявления арбитражным управляющим сделок, имеющих признаки недействительности (т.е. таких, которые могут быть оспорены), арбитражный управляющий должен будет представить суду позицию и объяснения, с какой целью были заключены эти самые сделки.
- Посещайте собрания кредиторов. По закону управляющий не имеет права голоса на собраниях кредиторов должника, но его присутствие позволит ему ознакомиться с документами и узнать позицию кредиторов в процедуре. Суд воспримет такое поведение как проявление добросовестности. Однако эти действия дадут лишь ожидаемый результат в целом. Если директор активно высасывал имущество общества, совершал сомнительные сделки, не передал документы и имущество, присутствие директора на собрании кредиторов не освобождает его от ответственности.
Совершенствуется судебная практика относительно субсидиарной ответственности директоров. Суды постепенно отходят от формализма и стараются обращать внимание на детали. Поэтому стоит обратить внимание на перечисленные признаки добросовестного поведения контролирующего лица. Они помогут защитить интересы руководителя и не допустить привлечения его к ответственности.