За последние несколько лет иметь «брендовые медиа» стало не только модно, но и полезно для бизнеса: ограничения на продвижение в популярных социальных сетях сделали свое дело. Существует полная свобода текстового и визуального выражения и нет зависимости от алгоритмов платформы. Цитируя классиков, нам это нужно! Анастасия Березницкая, digital-директор и стратег коммуникационного агентства FPR, рассказывает о том, как она и ее команда запускали свое медиа — честно о целях, открыто об ошибках и подробно о шагах.
Брендированные медиа — это классика контент-маркетинга. Ранее компании делились информацией внутри структуры сайта, на блог-платформах проекта и в сообществах в социальных сетях. Но сегодня создается все больше отдельных полноценных платформ, которые помогают брендам «говорить громче».
Помимо нашей независимости от других платформ, мы увидели возможности в наших собственных СМИ…
- ставить цели на основе более глубокого анализа;
- широко распространять опыт команды;
- выделимся среди конкурентов и продемонстрируем все наши особенности: вот жирный ТОВ и фирменные иллюстрации;
- усилить омниканальную стратегию: СМИ – сайт агентства – социальные сети.
Содержание
Почему мы думали, что сможем?
Социальные сети, Telegram, сайт, рассылки, экспертные статьи в блогах, мы разбавили свою экспертизу сразу на нескольких платформах, но ни одна полностью не покрыла наши потребности. СМИ оказались той соломенной идеей, за которую мы уцепились — настолько крепко, что решили посвятить ее реализации много часов и сил.
Для нашего агентства (Ф) это новое контентное направление для распространения опыта, накопленного за 20 лет, и большой плюс в копилку репутационных достижений.
И все мы в душе немного (или много) журналисты. Создать что-то в большом жанре было мечтой многих коллег.
У нас был исторический опыт в контент-маркетинге: мы выпускали институциональные печатные издания в 2010-х, активно развивали SMM с 2018 года и даже успели издать книги.
Мария Платонова, генеральный директор и владелица ФПР
Оставалось только выбрать концепцию, отличную от других медиа.
Мы решили создать нишевое СМИ для маркетологов и специалистов креативной индустрии. Я хотел не только распространять опыт, но и вдохновлять. Вот как родилась концепция: «Мы делимся всем, что знаем, чтобы вы могли создать свой собственный проект. »
Чего нам это стоило?
За шесть месяцев мы перешли от «нам нужны собственные средства массовой информации» на собрании команды к версии MVP с минимальным количеством тем под заголовками. Но они хотели это через месяц. Ха.
Время первоначальной разработки, упаковки и наполнения составило 1000 часов. Если говорить о деньгах, то средняя стоимость часа работы специалиста составляет 2500 рублей. это 2 500 000 рублей. + Затраты на SEO – об этом позже.
Мы запустились 16 сентября и пока растем в основном за счет органического трафика. За этот период общее количество посещений платформы превысило 3500. 25% привлеченной аудитории уже регулярно возвращаются на сайт, а показатель отказов в 22% — это отличный результат.
В течение года мы планируем выйти на отметку в 12 000 посещений в месяц за счет стабильной работы с SEO и привлечения дополнительного платного трафика.
Если вы тоже хотите создать свое СМИ, имейте в виду, что это долго, сложно и дорого. Но круто.
Шаг 1: идея превращается в концепцию
- Мы ставим цели и решаем, как контент на отдельной платформе будет работать в сочетании с маркетинговой стратегией.
- Определяемся с названием, темой, разделом и авторами. У СМИ должна быть четкая концепция. Читать интереснее, чем все подряд.
- Разрабатываем визуальную концепцию платформы: логотип, фирменный стиль, обложки разделов, обложки статей. Вам нужна единая система, которая не только продемонстрирует ваши медиа, но и вдохновит вашу команду.
Сюда также входит разработка разделов сайта и навигации. Среди ключевых и универсальных разделов — главный со всеми статьями, о проекте, авторах, разделах, контактах.
- Разрабатываем ТОВ и редакционную политику. Это по-прежнему направление текстового контента. Признаюсь, мы недооценили этот момент и первые тексты оказались в разных стилях. Правила вырабатывались со временем.
Не делай этого.
- Разрабатываем контент-план для запуска. В день анонса должны быть заполнены материалы главной страницы и раздела. Наш план состоял из пяти статей, разделенных на четыре раздела. Всего – 20.
- Мы работаем над SEO для продвижения платформы в поисковых запросах. Для этой задачи мы обратились к сторонним специалистам агентства – да, это было возможно. Если где-то не хватает опыта или ресурсов, можно обратиться за помощью.
- Составляем сайт: начинаем собирать все описания, айдентики и структуры на платформе (в нашем случае Тильда).
Лайфхак для увеличения охвата: На платформе есть рейтинг «Сделано на Тильде», куда входят крутые сайты, собранные на платформе. Сайт (F) вышел в топ за первую неделю и мы получили дополнительный трафик.
Шаг 2: Концепция превращается в продукт
Разработана концепция, разработан фирменный стиль и айдентика, собраны разделы, запланированы темы. Мы готовимся к запуску и… решаем проблемы, которые не планировали решать.
Этого не избежать, поэтому просто заварите ромашковый чай и наберитесь терпения.
А потом можно переходить к оперативным задачам.
- Подготовка медиа: сбор счетов, определение технических характеристик визуальных эффектов и текстов с учетом референсности, проверка носителя, передача на верстку. Целуем руки контент-менеджерам за этот огромный пласт работы!
- Подключите метрики, чтобы отслеживать переходы из социальных сетей, платформ продвижения и анализировать статистику.
- Подключите рассылку, например, разместив форму на сайте. Рассылка поможет вам создать базу лояльных читателей. В будущем подписчики будут получать сводки документов. Это хорошая воронка для увеличения посещаемости сайта и скорости чтения.
- Подготовка объявлений в социальных сетях. Одного недостаточно! Важно заинтересовать лояльную аудиторию и познакомить ее с новым проектом.
- Интеграция СМИ в основной сайт компании. Средства массовой информации связаны с брендом, и это необходимо подчеркнуть.
- Тестирование на месте. Мы советуем вам выделить на это от 4 до 5 дней. Будет неприятно, если после заветной публикации ссылки сайт отключится.
Шаг 3. Брендированные СМИ продолжают расти
Запуск брендированных СМИ. Каковы следующие шаги?
- Регулярные обновления. В нашем случае 3-4 статьи в неделю. Операционная система не останавливается, но становится более привычной. И не забывайте продолжать рассказывать о СМИ в социальных сетях и информационных бюллетенях. Не все узнали об этом с первых анонсов.
- РП. Вам необходимо привлечь трафик извне. Например, для этого мы участвуем в различных оценках и делимся опытом в публикациях.
- Уточняйте стратегии на основе анализа метрик.
- Автоматизация. Процессы надо упрощать и регламентировать, тогда проект будет жить долго и совершенствоваться в процессе.
И наконец
Невозможно просчитать все возможные технические вопросы и ошибки. Неудачи будут, главное с холодной головой их исправлять. Мы перезапустили медиа-сайт, который еще неделю после запуска не работал, а значит, вы тоже можете это сделать!